在当今社会生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是组织考核的依据。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的采购部岗位职责，希望能够帮助到大家。

采购部岗位职责1

一．采购部门的工作职责

1. 制定并完善采购制度和采购流程

2. 制定并实施采购计划

3. 采购成本预算和控制

4. 选择并管理供应商

5. 本部门建设工作

（1）根据超市的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划; （2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理；

（3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。

二．超市采购部人员的工作职责

(一)采购经理

1. .负责本部门的毛利率和销售额、库存周转预算

2. 指导采购主管开展工作，并完成每年的毛利、销售额和库存控制指标 3 。发展与供应商的业务关系

4 .督促落实每期促销计划，审核促销品项和价格

5 .制订新商品引进计划和旧商品汰换计划并监督落实

（二)采购副理

1．协助采购主管开展工作

3. 负责订单发放和送货跟踪

4. 负责采购主管的文书工作

5. 供应商前期接待、合同和相关资料的整理

（二）行销主管

1. 。负责整体的超市促销活动计划，策划设计年度、季度、月度促销方案 2 .负责dm采购计划的组织和跟进

3 。负责跟进促销样品的收集、拍照、价格审核等工作

4 。负责促销活

(三)采购主管

1. 负责与本部门供应商的谈判与对供应商的管理

2. 完成本部门销售计划、毛利计划、库存周转计划的落实

3. 负责本部门商品计划表的落实和调整

4. 负责本部门商品的促销计划落实

5. 负责本部门新商品的引进和滞销商品的汰换

6. 负责市场调查,保证本部门商品的市场竞争力

7. 定期巡店,与店铺及时沟通，解决销售中出现的问题.

（四)超市采购员

1. 尽量大可能选择和保持丰富的商品品种,为顾客提供超值商品的最大价值和最好的

服务.

2. 、熟悉市场了解商品：

3. 商品陈列：

1）与促销商品配合，进行特别展示。

2）新商的陈列，月商品和季商品的陈列展示.

3）对滞销的商品采取适当的调整，如改变陈列等.

4)提供季节商品的陈列指南。

5）从竞争对手那里学习新的商品展示构想。

6）分析商品的包装,确保为顾客提供最佳展示。

7）与店铺和市场部门配合，作好商品的招牌标志。

4. 订货和补货：

1、 作好销售预算，计划好首单订货数量.

2、 安排再订货频率，以保证商品平稳流动及销售。

3、 为商场再订季节性商品提供适当指导。

4、 与vendor协商确保不会断货。

5. 库存控制：

1、 坚持采购金额预算

2、对滞销商品采取措施,如:改变陈列,调价或清货等方法来降低库存。

3、 定期跟踪未送货订单，并采取措施.

4、 经常寻店，确定销售结果，换季和节日应特别注意。

采购部岗位职责2

酒店采购部是在酒店总经理的领导下负责酒店全面的采购预算、计划、执行，为保障酒店正常运行设置的职能部门。采购部在行使采购任务时必需接受财务部对质量、价格、资金、管理、监督。对酒店和使用物资的部门负责。酒店采购部根据本酒店的实际情况设置采购部经理一名、采购员两名，全面负责整个酒店的物资采购工作。各岗位主要职责如下：

一、采购部经理

1、采购部经理在总经理的直接领导下负责酒店采购部的全

面工作，负责采购部各岗位职责的制订、部门员工任用、考核、薪金制订和本部门行政人事管理工作。

2、制订采购部整个采购预算、计划、执行和工作流程；制

订采购部规范操作流程；组织执行酒店采购任务完成

3、与供应商建立长期往来关系，确定各供应商的结帐方式

（通过银行转帐的月结方式为主）。负责对供应商的管理。对酒店采购商品、物资的质量、价格全权负责。

4、负责各供应商帐务核对，部门现金管理。（每月盘点日后

一周内必须与会计核算部的相关人员核对个人往来账目，涉及本部门当月现金采购产生的收货记录及其支付情况）。根据酒店资金情况合理安排支付供应商货款。保证酒店物资正常运行。

5、严格执行酒店规章管理制度，及时传达、贯砌、执行酒

店的各项规章管理制度，严格按程序报批采购物资，及时安排完成采购任务。

6、及进向财务成本部提供，反馈市场信息。向酒店领导提

供采购任务完成和部门工作开展情况。完成酒店领导安排的其它任务。

二、采购员

1、严格执行采购操作规程，负责日常采购业务，做到货比三家，采购质优、价廉的商品，对采购的商品质量价格负责。

2、及时提供市场信息，做好所购货物的管理及货款的支付，及时编制各部门月采购统计表，提供各部门采购情况信息。

3、协助采购经理做好供应商管理。及时与供应商核对往来款项。建议供应商货款的支付。

4、及时与会计成本部、库房管理员检查、核对库存商品的结存情况，编制常用物资、耗品的采购计划表。与各厅面核对零售商品销售情况，提出合理上柜商品建义，及时配合对临近过期商品作出退换货处理。

5、及时完成采购部经理交办的其他工作。

以上岗位职责应认真遵照执行。由采购部经理根据工作实践与时俱进进行修改完善。

采购部岗位职责3

采购部岗位职责、权限和任职要求

部长

职责与权限

及时采购物资，特殊物资应配合生产部限时采购,货比三家，辅助材料采购成本逐年下降,配合工程部进行新材料的试用及认定工作。

寻找新供方并组织对新方进行考察、审核、评估、定点,关键材料供方必须进行审核、评估。

建立供应商管理档案，合格供方名录要及时准确更新,做好合格供方的评定工作。

负责仓库管理工作，化学品仓库泄露事故为零。

确保原材料和辅料的在库数量，满足生产的需要，因原材料无库存停产为零,确保设备备品、配件齐全，满足生产的需要，因设备常规配件停产为零,确保各类体系在本部门得到有效运行。

全面贯彻执行企业内部推进绿色环保、循环经济工作，实现企业内部降能节耗低碳环保的要求。

负责本部门员工的任职要求及岗位职责描述的编制和签署，同时制定各岗位的目标、指标。

有权对采购、仓库管理和工作范围中出现的问题进行处理或提出处理意见。

任职要求

教育经历：大专以上或相当学历。

培训经历：接受过公共关系学、经济法、合同法等适用法律法规和其他要求方面的培训。

经验（经历）：有3年以上的采购工作经验。

工作态度和技能：

具有一定的领导能力、有较强的协调能力,个人素质好，责任性强，有良好的职业道德。

遵守国家法律、法规和公司各项规章制度，秉公办事，廉洁奉公,编制、熟悉本部门管理体系中的作用、职责和权限，并认真组织履行。

采购部岗位职责4

1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作；

2、协助部门经理开展本部门各项日常工作，经理外出时由经理授权可行使经理职权；

3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划；

4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作；

5、审查部门年度资金计划、月度付款计划；

6、协助处理重大采购供货进度问题；

7、协助处理重大质量问题；

8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作；

9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作；

10、组织对供应商进行考评；

12、配合工程部制定装修标准；

13、采购成本分析，实现成本目标，寻找成本降低方案；

14、完成上级领导交办的其他任务。

采购部岗位职责5

一、职责:

1、提出物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。

2、调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。

3、指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。

4、监督参与大批量物资订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

5、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

6、新产品、新材料供应商的挖掘、资料收集工作。并对其进行合格评审,保证供应商的合法性。

7、及时了解供应市场价格变化及产品品质情况,保证产品品质和降低采购成本。

8、在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

二、权限:

1、合格供应方评定参与权;

2、申购信息不明确时拒绝购买权。

采购部岗位职责6

岗位职责：

1.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。

2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。

3.根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标。

4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。

6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作潜力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。

7.制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

8.根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

9.收集、汇总、各部门的相关意见和推荐制定方案，供总经理参考决策。

10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

采购部岗位职责7

1、直接对直管领导及酒店公司负责，全面主持酒店采购部工作，确保各项任务的顺利完成。

2、审核年度采购计划、二级计划、采购项目，审查各部门领用物资数量，合理控制，减少库存，减少损耗。

3、全面主持大宗商品的招标工作，订购的业务洽谈，督促协调财务收货的验收及质量把关，保证物资供应时间和品质。

4、教育属下员工在工作中，要遵纪守法，对工作认真负责，不贪污、不受贿。

5、按酒店计划完成各类物资采购及安全保管任务，尽可能在预算范围内做到节支降耗。

6、加强对下属员工素质培训，不断提高员工的业务水平和工作能力。

采购部岗位职责8

一、采购总监岗位职责

直接主管：区域经理或地区副总经理

直接部属：各部门采购经理

（一）主要职责

1、在区域经理的领导与授权下，直接负责采购部门的各项工作，并行使采购总监的职权。

2、在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策。

3、在遵循公司总体经营策略下，领导采购部门达成公司的业绩及利润要求。

4、给予采购人员相应的培训。

5、与采购本部及其他地区公司密切沟通与配合。

（二）主要工作项目：

1、制定及督导及各项经营政策及措施的实施。

2、制定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的落实，利润及各项业务指标。

3、协调各部门经理的工作并予以指导。

4、负责各费用支出核准，各项费用预算审定和报批落实。

5、负责监督及检查各采购部门执行岗位工作职责和行为动作规范的情况。

6、负责中工的考证工作，在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等。

7、定期给予采购人员相应的培训。

二、部门经理（包含经理及副经理）：

直接主管：采购总监

直接部属：采购主管

（一）主要职责：

1、对公司分配给本部门的业绩及利润指标进行细化，并进行考核。

2、负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择。

3、负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象的维护。

4、制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计划。

5、督导新商品的引入、开发特色商品及供应商。

6、督导滞销商品的淘汰。

7、决定与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于公司运营。

8、负责审核每期快讯商品的所有内容。

9、参与a类供应商的采购，为公司争取最大利益。

10、在采购主管需要支援时予以支援。

11、负责本部门工作计划的制订及组织实施和监督管理。

12、负责部门的全面工作，保证日常工作的正常运作。

13、负责执行采购总监的工作计划。

14、负责采购人员的业务培训和管理。

三、采购主管：

直接主管：采购经理

直接部属：采购助理

（一）主要职责

1、负责公司指派商品的企划及业务的拓展工作。

2、筛选合作的供应商，并负责协商最佳的采购交易条件

3、执行最有效的价格策略。

4、计划各种促销活动。

5、与卖场人员合作，扩展业绩并达成毛利的目标。

（二）主要工作项目：

1、在公司分配的卖场空间下，经营公司所指派商品的企划工作。

所选择的商品应符合客户的需要，以扩展业绩，达成毛利的目标。

2、选择最佳的供应商，并取得最佳的采购交易条件，包括：质量、规格、价格、折扣、广告、赞助、卖场陈列/示范、陈列服务、包装、最少订购数量、订购所需时间、及运送配合事宜等。

3、开发并协商适合自选式的包装（包括标示及说明）。

4、考虑市场的竞争争善，价格敏感的项目、促销、滞销品特卖及其他营业损失等因素，订定市场上可能的最低售价、塑非常有竞争力的价格形象。

5、选择天合快讯及卖场内的促销项目，并采购最佳期的采购条件及广告赞助，吸引顾客到天合来采购。

6、与卖场合作无间，以扩展业绩（业绩是与卖场共同分担的责任），并达成毛利率及金额的目标（毛利是采购人员的主要责任）。注意存货，与卖场合作并提供支援，使卖场存货维持在最适当的水准（存货是与卖场共同分担的责任）。

— 毛利目标

— 业绩目标

— 拜访供应商或参观展监的计划

— 费用预算

7、本职位人员对下列的决定应经由采购经理的核准：

— 供应商

— 商品组合

— 商品及商品类别

— 售价及毛利

— 第一次订货

— 天合快讯的项目

— 所有采购交易的条件

— 采购助理的解雇

8、本职位人员必须确保采购助理人员不在公司的时候，能独立运作。采购助理将作短期的决定，这些决定以不影响毛利及商品组合为原则。同理，当采购助理不在公司的时候，本职位人员也应负责例行公事。

（三）其他事项：

1、本职位人员所必须作的许多重要的决定，都是以良好的普通常识及逻辑判断做依据。

2、本职务说明不可能涵盖所有的事项，本职位人员应执行由采购经理在任何时间所指派之任何公务。

3、与卖场的充分沟通与密切配合的合作关系，是本职位成功的必要条件。

4、采购人员成功的要素有下列七项，本职位人员应确实做好：

（1）操守廉洁

（2）掌握市场

（3）精打细算

（4）积极认真

（5）创新求新

（6）适应性强

（7）团结合作

（四）总监办公室：

1、录入组：负责采购部所有供应厂商资料、商品资料、变价资料等电脑信息的录入、更正工作，确保各项采购资讯的准确性。

2、结算组：负责供应商的货款结算，其他营业外收入的收取及追踪事项。

3、商品组：负责商品的下单、催货、退货、换货及接待新供应商的

采购部岗位职责9

负责公司经营产品的采购工作，从质量评审合格的供应商范围内采购产品。

负责采购质优价廉的产品、完成各项采购指标。

完成优化与拓宽采购渠道，调整和优化库存结构，降低采购风险。

监督并签订采购合同与协议的执行，合理编制采购计划，选择合格的供货方。

采购部岗位职责10

解决上述问题，我想最关键的还是要明确采购岗位职责。

采购工作要紧紧围绕“提高商品效率”和“供应商合作”两个层面展开，实际工作中具体可以分为以下八个方面：

一、计划管理。

即根据公司目标拆解部门工作目标及指标，并合理分配到季度、月度及下属部门。

二、供应商管理。

遵循品类管理原则，指导供应商管理规划，指导合同谈判和签订以及供应商考核。

1.制定审核合作供应商名单

2.制定审核采购部供应商年度合作计划，审核合作供应商合作方式

3.指导、审核供应商评估与考核，审核供应商奖惩措施

4.维护重点战略合作供应商关系三、商品管理。指导采购团队推进品类管理工作，确保品类管理策略关键杠杆的落地实施。三、商品管理。

指导采购团队推进品类管理工作，确保品类管理策略关键杠杆的落地实施。

1.制定新品需求、滞销品淘汰建议、品类促销规划

2.发起新品讨论会、滞销品淘汰会，参与促销会，与营运、企划部门共同形成商品引进、汰换和促销决策

3.指导采购制定新品定价，监控门店价格体系执行

4.与营运部、督导、门店协作，发现、协调解决总部与门店商品管理存在的问题

5.定期向企划部提供品类促销方案(年度和不定期的总部促销方案)

6.协助企划部促销分析，在企划部制定的促销原则指导下，决策促销资源(堆头陈列和费用)分配

四、库存管理。

指导订补货库存管理，持续优化订补货和库存管理水平，确保供应链关键指标达成

1.定期组织对订补货效果的回顾和分析，提出优化方案

2.协调采购与物流、信息系统、营运部门和门店沟通，共同发现订补货及库存效率提高机会

3.与信息部和物流公司合作，推动订补货和库存管理的自动化

五、陈列管理。

指导采购对新店陈列布局规划、老店陈列布局规划调整提出建议和反馈

1.对新店品类组合提出建议，协助营运和物业部进行新店布局规划设计

2.定期提报老店布局调整需求，对陈列调整方案提出反馈，协助营运与供应商进行陈列调整沟通

六、考核管理。

协助人力资源部进行绩效考核目标设定，获得批准;并定期协助人力资源部完成本部门绩效考核

七、团队建设。

培养采购部人员职业素养和工作技能，按人才储备计划甄选培养储备人才

八、流程标准化管理。

优化采购部的组织运作效率，优化采购部相关流程和机制。

采购部岗位职责11

1、负责编制公司所需物资采购进度计划。

2、负责5万元以下的物资采购，负责组织5万元以上物资采购的谈判。

3、负责本部门采购物品结算。

4、协助工程部提供装修材料和其他需送样报审物资的样品。

5、在公司招投标领导小组的领导下参与材料设备的选型。

6、负责工程维修备用物资的移交及工程剩余物资的处理工作。

7、负责检查监督采购合同的执行情况，建立采购商履约情况记录。

8、负责采购内容的谈判工作。

采购部岗位职责12

采购部副经理职位描述：

1、协助采购经理做好各事业部的采购控制工作；

2、协助采购经理汇总各部门申请采购，编制采购计划；

3、对采购工作进行统筹策划，合理控制商品的采购价格；

4、组织实施货物验收、退、换货的管理；

5、协助采购经理负责制订采购部的工作程序和相应的规章制度，并落实执行；

6、负责根据销售计划或销售合同及订单，编制采购预算，并进行实施；

7、分析供应商市场信息，及时收集相关信息，确定短期和长期的供应商和供应渠道，维护供应商管理体系和价格体系；

8、负责采购合同的拟定、执行及跟进，采购物品交货期的跟踪及控制；

9、负责提交付款申请，追踪货物的采购进项发票，并及时提交；

10、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进，处理退换货及一般赔偿事宜；

11、整理和登记采购合同及各类文件，记录到货时间；保管采购记录、购货合同、供应商信息；

12、协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题；

13、协助采购经理持续优化、完善采购流程；保证采购任务的及时性和有效性；

14、完成部门经理临时交办的其他任务；

任职要求：

1、计算机或相关专业本科以上学历，受过采购管理等方面的培训

2、5年以上采购相关工作经验

3、具有良好的沟通、表达能力，对行业状况比较了解，熟练使用计算机

4、积极进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力，高度的工作热情，良好的团队合作精神

5、良好的职业道德操守

采购部岗位职责13

1、根据公司的采购流程及实际需要进行开发采购工作；

2、根据公司品类规划及需求，追踪、搜集、分析、汇总及考察评估产品信息，扩展公司产品线，开发热销品类；

3、开发新的产品线，核算产品成本，对产品进行询价、比价，提升产品竞争力；

4、通过产品质量，价格及交期等考核供应商并在考核通过后，与供应商建立良好的供应关系；

5、来货验收，与仓库做好工作对接；

6、与供应商进行对账，负责相关产品的开票事宜；

采购部岗位职责14

一、采购部部门职能

采购部作为企业的重要职能部门之一，主要负责企业所需物资的采购、供应商管理、采购成本控制以及与供应商的沟通协调等工作。其核心职能包括以下几个方面：

1. 物资采购管理：依据企业的业务需求和市场信息，进行市场调查和分析，负责所需物资的采购和谈判工作。通过对比各供应商的产品品质、价格及售后服务，确定合理的采购计划及方案。

2. 供应商管理：建立和维护供应商信息库，对供应商进行评估、分类和筛选，确保供应商的资质和产品质量符合企业要求。同时，与供应商建立长期稳定的合作关系，确保物资供应的稳定性和及时性。

3. 成本控制与预算：负责制定采购预算和成本控制计划，通过优化采购流程、降低采购成本、提高采购效率等方式，实现成本控制目标。

4. 合同签订与执行：负责与供应商签订采购合同，并监督合同的执行情况。确保合同条款的准确性和合法性，及时处理合同执行过程中的问题。

5. 部门内部管理：负责采购部内部的人员管理、工作安排和协调，确保部门工作的顺利进行。

二、采购部岗位职责新

根据采购部部门的职能要求，具体的岗位职责包括但不限于以下几点：

1. 采购经理/主管岗位职责

（1）领导和组织部门工作：制定采购计划和预算，合理安排工作进度和任务分配，对采购部的各项工作负责。

（2）供应商管理和评估：建立和维护供应商信息库，定期对供应商进行评估和筛选，确保供应商的资质和产品质量符合企业要求。

（3）成本控制和预算执行：负责制定和执行成本控制计划及预算，分析采购成本并寻找降低成本的方法。

2. 采购专员岗位职责

（1）市场调查和需求分析：根据企业的业务需求和市场信息，进行市场调查和分析，了解产品价格、品质和供应情况。

（2）物资采购和谈判：根据企业的采购计划，与供应商进行谈判和沟通，确定产品品质、价格及交货期等条款。

（3）订单处理和合同执行：负责订单的生成、跟踪和处理，以及与供应商签订合同的执行。

3. 质量控制员岗位职责

（1）质量标准制定和审核：负责制定产品验收标准和检验方法，并负责对供应商提供的产品的质量进行检测和审核。

（2）质量反馈和处理：收集并整理产品质量信息，及时向相关部门反馈问题并协调解决。

4. 订单专员岗位职责

（1）订单跟踪和管理：负责订单的录入、跟踪和管理，确保订单按照约定时间、地点完成。

5. 跨部门沟通与协调岗职责

（1）内部沟通和协调：负责与其他部门沟通协调，及时传递相关采购信息和工作进展情况。

6. 物流专员岗位职责

（1）物流安排与跟踪：负责与物流公司沟通协调，安排产品的运输、配送及到货验收等工作。

(2) 物流成本控制与优化: 对物流成本进行监控和分析, 寻找降低物流成本的方法, 提高物流效率。

以上是采购部部门的职能及各岗位的职责概述。随着企业发展的需要和市场竞争的变化，采购部的工作也在不断更新和完善。一个高效且具有专业能力的采购部对于企业的发展具有重要意义。

采购部岗位职责15

岗位职责:

1、组织订制采购程序、采购监控、信息收集、价格体系等的制度拟订,检查、监督、控制及执行;

2、负责对采购人员的培训、考核、评比、激励;

3、草拟本部的年度、季度、月度以及当周工作计划,并组织实施、检查监督及控制; 4、负责审核申报的采购计划,严格控制采购成本;

5、监控跟踪采购计划的执行进度,对异常情况随时做出调整,并及时上报;

6、负责对所采购的原料、辅料、设备、配件质量、数量的跟踪管理工作,确保及时到位;

7、负责应付款的审查工作;

8、收集已使用产品的性能和质量信息,以图改进;

9、组织对物资市场信息的收集和分析工作;实时掌控市场价格、技术信息,不断为公司推荐新产品、新技术;

10、按照组织的要求,规范、考察、管理供应商;

11、发展、选择和处理供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;

12、对所选样的规格、质量全权负责;

13、定期或不定期组织本部门人员进行分析讨论、总结经验,改进工作方式,提高效率、降低成本;

14、改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;

15、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

16、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

任职要求:

1、5年以上大型企业采购经理经验,其中2年以上采购主管、经理工作经验,具有原材料,辅料,化工采购经验。

2、具有良好的分析解决问题能力、资源整合能力和业务推进能力;

3、具有良好的口头、书面表达能力及谈判能力;

4、具有较强的责任感,良好的个人职业操守,抗压性强,工作细致严谨,较强的团队协调管理能力。