宏碁创始人施振荣：丢掉面子，认输才会赢。。。宏碁创始人施振荣：丢掉面子，认输才会赢10月20日，2011(第四届)中国管理模式杰出奖颁奖典礼在广州举行，宏碁创始人施振荣出席颁奖礼并发表主题演讲。施振荣表示，要以“先利他后利己”的王道思想管理企业，敢于认输才会赢得企业的发展与成功。施振

华硕CEO施崇棠的动物兵法。。。华硕CEO施崇棠的动物兵法谦和，儒雅，瘦削——这些都可以用来形容施崇棠，这位华硕的掌舵人。他习惯在访谈中，聊道法自然，聊进化论，聊有机神经系统，聊他最爱的管理大师之一弗雷德蒙德·马利克，谆谆教诲的感觉，华硕的员工便都说他是“教授型”的领导者

励志人物：施正荣的第一桶金。。。励志人物：施正荣的第一桶金施正荣年龄：46岁创业时间：2000年创立无锡尚德第一桶金：市场迅速爆发我觉得无论做什么事，都要有平和的心态，物质的财富只是伴随着创业的一种附加品。真正的成就感在于你的行动真正实现了自己的理想，所以真正的财富在于人

SM集团施至成：千亿富豪的制胜秘诀。。。SM集团施至成：千亿富豪的制胜秘诀文/杨洁凤成功真不是靠运气和背景那么简单。——施至成2017年最新发布的《福布斯》全球富豪榜显示，93岁的SM集团创始人施至成位列第94位，以127亿美元(约合870多亿人民币)连续第十年蝉联菲律宾首富席位

贾平凹：满月儿（贾平凹满月儿施耐庵文学奖）。。。　　贾平凹：满月儿去年夏天，我在乡下老家养病，末了的日子里到姨家去，正好是农历六月六。这一天，农民都讲究把皮毛丝绸拿出来晒日头，据说这样虫就不蛀。姨家的大杂院前，杨树上拴了一道一道铁丝，栖着皮袄、毛袜、柞绸被子、狗毛毡子，使人眼花缭乱。正欣

五五计划是哪一年开始制定的 五五规划是哪年开始的实施的。。。1. “五五计划”是中华人民共和国发展历程中的一个重要里程碑，其正式的制定工作始于1975年。当时，中国刚刚经历了一段特殊的历史时期，国民经济亟待恢复和发展。中共1. “五五计划”是中华人

冬至主题活动策划实施方案。。。为了确保工作或事情能有条不紊地开展，时常需要预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编为大家收集的冬至主题活动策划实施方案，欢迎阅读与收藏。冬至主题活动策划实施方案 1一、冬至的

小学劳动教育实施方案。。。为了确保事情或工作扎实开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的小学劳动教育实施方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。 小学

高效课堂实施方案。。。为了确保工作或事情能高效地开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编精心整理的高效课堂实施方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

课题实施方案。。。为了确保我们的努力取得实效，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编整理的课题实施方案，希望对大家有所帮助。 课题实施方案1 一