导读：
建筑公司中，非工地常驻部门包括人力资源部、财务部、法务部、市场部和行政部等。人力资源部负责员工管理，财务部处理财务事务，法务部应对法律问题，市场部专注业务拓展，行政部则管理日常事务，共同支持公司整体运营。
一、
建筑公司有哪些部门不在工地上
建筑公司中，并非所有部门都直接驻扎在工地上，除了直接负责施工管理的工程部、技术部等一线部门外，还有许多关键部门并不常驻工地，这些部门包括但不限于：
1.人力资源部，负责员工招聘、培训、绩效考核及薪酬福利等事务；
2.财务部，管理公司的财务资金、预算编制、成本控制及税务筹划等工作；
3.法务部，处理公司的法律事务，包括合同审查、法律纠纷解决及法律培训等；
4.市场部，负责市场调研、业务拓展及客户关系维护；
5.以及行政部，管理公司日常事务，如办公设施管理、文件档案处理及企业文化建设等。
这些部门虽不直接参与工地施工，但对建筑公司的整体运营和发展起着至关重要的作用。
二、
建筑公司非工地部门职责
文庄律师网提醒，建筑公司的非工地部门各司其职，共同支撑公司的正常运营。
1.人力资源部通过有效的人力资源管理策略，确保公司拥有一支高素质、高效率的员工队伍；
2.财务部则通过精细的财务管理，保障公司资金的安全与增值；
3.法务部以法律为武器，为公司的发展保驾护航，预防并解决各类法律风险；
4.市场部则通过精准的市场分析和有效的营销策略，不断开拓新的业务领域，提升公司品牌影响力；
5.行政部则通过细致入微的行政服务，为公司创造一个和谐、高效的工作环境。
这些部门的紧密协作，共同推动建筑公司向着更高更远的目标迈进。
三、
建筑公司工地外部门设置原因
建筑公司之所以设置非工地部门，主要基于以下几个原因：
1.专业化分工是现代企业管理的重要特征之一，非工地部门的设立有助于实现公司内部的专业化分工和协作，提高工作效率；
2.这些部门承担着公司运营中不可或缺的重要职能，如人力资源管理、财务管理、法律事务处理等，它们的存在是公司正常运营和发展的必要保障；
3.随着建筑市场的不断发展和竞争的日益激烈，建筑公司需要不断提升自身的核心竞争力和市场适应能力，非工地部门通过提供全方位的支持和服务，为公司的发展提供了有力的支撑和保障。
因此，建筑公司设置非工地部门是符合现代企业管理理念和发展需要的必然选择。
