导读：
股份有限公司的组织机构主要包括决策机构、执行机构和监督机构。其中，决策机构即董事会，负责重大决策；执行机构由总经理及其团队组成，专注日常经营；监督机构为监事会，确保公司活动合法合规。
一、
股份有限公司的组织机构包括什么
面对股份有限公司的组织架构，其核心主要包含三大机构：决策机构、执行机构与监督机构。这些机构各司其职，共同构成了公司高效运转的基石。
1.决策机构：即董事会，是由两个以上董事组成的集体机构，负责公司重大事项的决策与规划。
(1)它不仅是公司对内执行各项业务、对外代表公司的核心，还肩负着向股东大会报告工作并接受其监督的责任。
(2)董事会的职权广泛，包括但不限于对公司业务事项的决策、执行以及日常经营中具体事项的裁定。
2.执行机构：
(1)该机构主要由总经理及其助手组成，专注于公司的日常经营与管理，确保公司战略与决策的有效落地。
(2)执行机构在董事会制定的框架内，灵活应对市场变化，推动公司持续稳健发展。
3.监督机构：
(1)即监事会，是公司内部独立的监督力量，负责监督董事会的业务活动，确保其合法合规。
(2)监事会成员由股东大会选举产生，且不得由董事或高级管理人员兼任，以保障其监督的独立性和有效性。
(3)监事会的职权涵盖列席董事会会议、审查财务报告、调查公司业务和财务状况等多个方面，旨在维护公司利益及股东权益。
二、
股份有限公司的决策机构是
文庄律师网提醒，股份有限公司的决策机构明确为董事会。
1.作为公司的最高决策机构，董事会负责审议并决定公司的经营计划和投资方案、年度财务预算决算方案、利润分配方案等重要事项。
2.董事会成员通过集体讨论和投票表决的方式，形成公司的发展方针和重大决策，对公司整体运营具有至关重要的影响。
三、
股份有限公司监督机构职责
股份有限公司的监督机构，即监事会，承担着对公司董事会及高级管理人员行为进行有效监督的重要职责。具体而言，监事会的职责包括但不限于以下几个方面：
1.列席董事会会议：通过参与董事会会议，了解公司决策过程，为监督提供第一手资料。
2.监督董事会活动：确保董事会在行使职权时遵守法律法规、公司章程及股东大会决议，防止权力滥用。
3.财务监督：审查公司财务报告，确保财务信息真实、准确、完整，及时发现并纠正财务违规行为。
4.调查权：有权对公司业务和财务状况进行调查，查阅相关账簿、文件等资料，以查明事实真相。
5.召集股东大会：在必要时，监事会可以提议并召集股东大会，就公司重大事项进行讨论和表决。
6.代表公司起诉：对于董事、高级管理人员违反法律、法规或公司章程给公司造成损害的行为，监事会有权代表公司向法院提起诉讼，维护公司利益。
