导读：
建设工程施工管理包括的内容有与前期部门协调、招投标工作、合同签订与管理、施工组织设计与现场管理、工期与工程款控制，以及监理公司在质量与安全教育方面的督促。
一、
建设工程施工管理包括哪些内容
1.建设工程施工管理的内容广泛而复杂，包括与前期写作部门的协调配合，确保工程顺利推进。
2.涉及工程项目的招投标工作，包括招标、议标、评标、决标等各个环节，确保选择最合适的承包商。
3.施工合同的签订与管理也是重要一环，包括补充合同、施工协议书的签订等。
4.根据施工组织设计和现场管理要求，施工管理人员需要分部分项落实工作计划，并进行检查验收，确保工程质量与进度。
5.施工管理人员还需严格履行施工工期、工程进度款的控制和支付，并根据项目进展向公司提供工程项目资金使用计划。
6.他们还需督促监理公司做好施工单位在工程质量、安全教育方面的工作，确保工程质量和安全无事故。
二、
施工管理涉及的工作范围
文庄律师网提醒，施工管理的工作范围广泛，不仅限于施工现场的直接管理。
1.凡是与建设工程项目施工管理工作有关的人员都称为建设工程项目施工管理，包括间接的和直接的。这些人员可能涉及工程的规划、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等多个环节。
2.他们的工作内容涵盖了工程项目的全过程或分阶段进行的专业化管理和服务活动，确保工程项目能够按照预定的目标、时间、预算和质量要求顺利完成。
三、
施工管理所需的执业资格
从事工程项目管理的专业技术人员，应当具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或者多项执业资格。
1.这些执业资格是从事工程项目管理工作的基本条件，也是保障工程质量、安全、进度和效益的重要保障。
2.取得这些执业资格的专业技术人员，可以在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册并执业。
3.取得多项执业资格的专业技术人员，可以在同一企业分别注册并执业，以满足不同工程项目的需要。
4.一级建造师考试科目中的《建设工程项目管理》也是考察施工管理知识和技能的重要考试之一。
