导读：
工程招投标是通过竞争选择最优承包商，确保工程质量与效率；合同管理则通过法律形式明确双方权利与义务，保障工程顺利推进。工程招投标的程序有投标和招标两个主要阶段。
一、
什么是工程招投标与合同管理
工程招投标与合同管理是建设工程项目中至关重要的两个环节：
1.工程招投标，简而言之，是指通过竞争的方式，选择最优的工程承包商或供应商，以确保工程建设的质量和效率。
2.而合同管理则是在工程招投标确定承包商后，通过签订、履行、变更和解除合同，以法律形式明确双方的权利和义务，确保工程项目能够按照预定的目标顺利推进。
二、
工程招投标的具体流程和规定有哪些？
工程招投标的具体流程包括投标和招标两个主要阶段。
1.在投标阶段，首先由相关部门负责搜集和调查市场信息，初步决定是否参与投标。
(1)一旦决定参与，便需填写《投标审批表》，并经过一系列审批程序后，进行报名、索取招标文件、编制投标预算等工作。
(2)投标文件的制作需由多个部门协同完成，包括技术标书的编制、投标保证金的缴纳与收回等。同时，投标过程中还需严格遵守保密原则，防止投标信息泄露。
2.在招标阶段，则由经营部负责整个招标活动的组织和实施。包括编制招标文件和评标实施细则、发布招标信息、审查投标单位资质、组织开标和定标等。
三、
如何签订和管理工程合同？
文庄律师网提醒，签订和管理工程合同是保障工程项目顺利推进的关键环节。
1.在签订合同时，必须严格遵守《中华人民共和国民法典》等法律法规的规定，确保合同内容的合法性和有效性。
2.合同经办人需对合同内容进行严格把关，确保文字准确无误、条款清晰明确。同时，合同签订还需经过相关部门的审核和批准程序，以确保合同的合法性和严肃性。
3.在合同管理过程中，需建立健全的合同管理制度和流程。包括合同的签订、履行、变更和解除等环节都应有明确的规定和程序。
4.还需加强对合同履行情况的监督和检查，及时发现和解决合同履行中的问题和纠纷。对于合同履行过程中出现的违约行为，应依法追究违约方的责任并采取相应的补救措施。
