发包人在项目管理中扮演核心角色,其主要职责包括确定项目目标、制定项目计划、组织项目实施、监督项目进展以及控制项目风险,发包人需确保项目按照预定目标进行,制定详细的项目实施计划并分配资源,同时监督项目执行过程,确保各项工作符合...
发包人在项目管理中扮演核心角色,其主要职责包括确定项目目标、制定项目计划、组织项目实施、监督项目进展以及控制项目风险,发包人需确保项目按照预定目标进行,制定详细的项目实施计划并分配资源,同时监督项目执行过程,确保各项工作符合...
导读:工程验收不合格时,承包单位需依情况采取措施,对于合同无效且验收不合格,修复合格则发包人可索修复费,不合格则不支持承包人索款,发包人有过错也需担责。《民法典》规定须验收合格才可交付,承包单位应及时沟通修复。 一...
导读:设计合同几大要素主要包括合同当事人即设计人和发包人,合同订立旨在规范设计行为、保障双方权益,以及具体的设计项目内容,如名称、规模等。 一、设计合同几大要素 1.设计合同的几大要素主要包括合同当事人、合同订立...
导读:做工程没签合同却拿不到钱的,承包人可先催告发包人在合理期限内支付。若逾期不付,可协议折价或请求法院拍卖工程,承包人享有优先受偿权。没签合同不是拒付理由,承包人有权要求支付。 一、做工程没有签合同拿不到钱怎么办...
导读:拖欠工程款老赖不给钱的,可催告发包人支付,逾期可协议折价或申请拍卖工程优先受偿。发包人未答复结算文件,视为接受,需按约定处理。 一、拖欠工程款老赖不给钱怎么办面对拖欠工程款且老赖不支付的情况,承包人可以依据我...
导读:工程验收不成功的,不合格可修复后验收,承包人承担费用;若修复仍不合格,承包人无权请求价款,发包人有过错也需担责。关键在于找出问题,及时整改达标。 一、工程验收不成功怎么解决 当工程验收不成功时,处理方案包括...
导读:施工开工日期一般以开工通知为准,但视情况可调整。发包人条件不足时,以实际条件具备为准;承包方原因推迟,仍按通知日期算。已进场无通知,则以实际开工时间为准;均无证明,则按合同约定。 一、施工开工日期以什么为准 ...
导读:没有合同欠工程款不给,应积极电话、函件催收并保留证据,其次可上门催收,或委托律师代为处理。若均无果,应向法院起诉并申请财产保全。 一、没有合同欠工程款不给怎么办 面对没有合同且工程款被拖欠的困境,受害人可采...
导读:合同没有工期延误赔偿标准,当事人可以自主约定具体赔偿数额或方法;若无约定,可参考《民法典》等相关法律,考虑实际损失、履行情况和过错程度来确定。 一、合同没有工期延误赔偿标准在合同中,若未明确约定工期延误的赔偿...
导读:发包人是有权对承包人罚款的。若合同中有明确规定且合法,发包人可罚款;若无约定或约定不明,则无权罚款。罚款应谨慎适用,避免损害承包人权益。 一、发包人有权对承包人罚款吗发包人在特定的情况下有权对承包人罚款。1....