导读：
工程结算超预算时，应先分析原因如设计变更、材料价格波动等，并与业主协商、优化施工方案、加强成本控制来处理。这些措施有助于缓解超预算问题，保障工程进展。
一、
工程结算超预算如何处理
在工程结算过程中，若发现结算金额超出了预算，处理此问题需遵循一定的程序和原则。
应仔细分析超预算的原因，可能是由于设计变更、材料价格波动、施工延期等因素导致的。针对这些原因，可采取以下措施进行处理：
1.与业主进行协商：及时向业主汇报超预算情况，说明原因，并请求业主给予理解和支持。在业主同意的前提下，可签订补充协议，对超出预算的部分进行确认和支付。
2.优化施工方案：对施工方案进行优化，以降低施工成本。例如，选用更经济的材料、合理安排施工顺序、提高施工效率等。
3.加强成本控制：在施工过程中，加强成本控制，减少不必要的浪费。例如，严格控制材料采购价格、合理安排人力物力资源、加强施工现场管理等。
通过以上措施，可以在一定程度上缓解工程结算超预算的问题，确保工程顺利进行。
二、
工程未结算拖欠款如何解决
文庄律师网提醒您，在工程竣工后，若业主拖欠工程款未支付，施工单位可采取以下措施进行解决：
1.双方协商解决：施工单位应与业主进行友好协商，了解拖欠原因，并尝试达成解决方案。可以通过签订补充协议、分期支付等方式，逐步解决拖欠问题。
2.提起诉讼：若协商无果，施工单位可以向人民法院提起诉讼，要求业主支付拖欠的工程款。在诉讼过程中，施工单位应提供充分的证据，以证明自己的合法权益。
3.申请强制执行：若法院判决胜诉后，业主仍不履行支付义务，施工单位可以申请法院强制执行。法院将采取相应措施，确保施工单位获得应得的工程款。
在处理工程未结算拖欠款问题时，施工单位应保持冷静、理智的态度，采取合法、合理的方式进行维权。
三、
工程认定挂靠后款项处理
在工程挂靠合同被认定无效后，关于款项的处理需根据工程实际情况进行判断。
1.若工程经竣工验收合格，发包人应按合同约定支付工程款。
2.若工程竣工验收不合格，但经修复后合格的，发包人可请求承包人承担修复费用后支付工程款。
3.若修复后仍不合格的，承包人则无权请求参照合同关于工程价款的约定折价补偿。
在处理此类问题时，应严格按照《民法典》第七百九十三条的规定进行操作。同时，为避免类似问题的发生，施工单位在签订合同时应认真审查合同条款，确保合同的合法性和有效性。
