导读：
合同控制流程包括合同订立、审批、签署、执行、变更和终止等环节，这一系列过程确保了合同的合法性、有效性和顺利执行。面对合同纠纷，协商与调解是首选的解决方式。
一、
合同控制流程包括哪些环节
合同控制流程是一个系统化、规范化的过程，旨在确保合同的合法性、有效性和执行性。该流程通常涵盖以下几个关键环节：
1.合同准备阶段：在正式签订合同之前，需要进行充分的准备工作，包括确定合同主体、明确合同标的、协商合同条款等。这一阶段是合同控制的基础，为后续环节提供必要的前提。
2.合同审核阶段：合同准备完毕后，需经过法律、财务、业务等多部门的审核，以确保合同内容符合法律法规要求，条款清晰明确，无遗漏或歧义。
3.合同签订阶段：在审核通过后，双方当事人在平等、自愿的基础上签订正式合同。签订过程中，应确保双方对合同条款无异议，并遵循诚实信用原则。
4.合同履行阶段：合同签订后，双方需按照合同约定履行各自义务。此阶段需加强合同履行的监控和管理，确保合同得到全面、及时、有效的执行。
5.合同变更与解除：在合同履行过程中，如因不可抗力或其他原因导致合同无法继续履行，需按照法定程序进行合同变更或解除。变更或解除合同时，需确保双方协商一致，并遵循法律法规的规定。
二、
合同管理风险防控措施有哪些
文庄律师网提醒您，合同管理风险防控措施主要包括以下几个方面：
1.建立完善的合同管理机制，明确合同管理的任务，确保各部门责任明确，通力合作，共同防范合同风险。
2.加强合同格式文本建设，制定标准的合同格式文本，掌握文本选择的主动权，以减少交易风险和争议。
3.严格合同审核及履约监管，确保合同的合法性和有效性，防范合同风险的发生。
