本文介绍了低值易耗品管理制度，该制度旨在规范低值易耗品的管理流程，确保物品的有效利用和节约资源，制度内容包括低值易耗品的采购、验收、储存、发放、使用及报废等环节，并强调责任分工和记录管理的重要性，通过实施该制度，可以提高管理效率，降低损耗和成本，促进企业的可持续发展。
随着企业规模的扩大和运营活动的日益多样化,对低值易耗品的管理逐渐成为企业资产管理不可或缺的一环，低值易耗品通常是指价值较低、使用寿命较短且更换频繁的物品，如办公用品、清洁用品等，虽然这些物品的单价不高，但数量庞大，若管理不善，可能导致资源浪费和成本增加，建立一套完善的低值易耗品管理制度至关重要。
这个制度旨在明确规范低值易耗品从采购到报废的每一个环节,确保企业管理的标准化、资产的高效使用以及运营成本的有效控制。
低值易耗品管理制度概述
该制度是企业为规范低值易耗品管理而制定的一系列规章制度,它涵盖了低值易耗品的采购、验收、存储、发放、使用、报废等所有环节，以确保这些物品的有效利用和成本控制。
管理制度的内容
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设立管理部门与组织架构：企业应设立专门的低值易耗品管理部门或岗位，明确各部门的职责和权限，采购部门负责采购，仓库管理部门负责存储和发放，使用部门则负责使用和报废等。
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采购与验收流程：
- 采购：根据实际需求编制采购计划，确保采购过程的公开、公平、公正，选择合理的供应商，确保价格合理。
- 验收：对到货的低值易耗品进行详细验收，确保其数量、规格、质量等符合要求，不符合要求的物品应拒绝接收。
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存储与管理要求：
- 存储：确保低值易耗品存放在指定的仓库或区域，维护存储环境，并采取必要的措施保管有特殊要求的物品。
- 管理：建立台账记录物品信息，定期盘点以确保数量准确。
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发放与使用指导原则：
- 发放：根据实际需求制定发放标准，确保合理发放并进行登记。
- 使用：使用部门应严格按照操作规程使用，避免浪费和损坏，损坏的物品应及时维修或更换。
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报废与处理流程：
- 报废：对于无法继续使用的低值易耗品，按照企业的报废制度进行处理，填写报废申请单并经相关部门审批后进行报废。
- 处理：报废的物品应进行分类处理，如回收、出售或销毁等，处理过程中要遵循环保和安全的原则。
除此之外,企业还应建立监督与考核机制，对低值易耗品的管理情况进行定期检查与审计，对于管理不善的部门或个人要采取相应的措施进行整改，对于管理优秀的部门或个人则给予奖励，随着企业运营环境的变化和管理要求的提高，该管理制度需要不断优化和改进，企业应定期对制度进行评估和调整，借鉴同行业先进的管理经验，以完善自身的低值易耗品管理制度。
低值易耗品管理制度在企业管理中占据重要地位,通过这一制度，企业可以规范自身的管理行为、提高资产使用效率并降低运营成本，为了确保这些目标得以实现，企业应坚决贯彻执行这一管理制度，并不断对其进行优化和改进。
