，该办法旨在规范建设工程施工合同的签订、履行和管理，确保工程建设的顺利进行，办法中明确了合同各方的权利和义务，规定了合同订立、履行、变更和终止的流程，并强调了对合同风险的评估和管理，通过实施该办法，可以提高建设工程施工合同的管理水平，保障工程建设的质量和进度，促进建筑行业的健康发展。
建设工程施工合同管理办法
随着社会的快速发展和城市化进程的推进，建设工程行业日益繁荣，为了确保工程建设的顺利进行，提高工程质量，控制工程成本，施工合同的管理成为了关键环节，为了更加规范建设工程施工合同管理，提高合同管理水平,我们特制定此建设工程施工合同管理办法。
管理办法概述
建设工程施工合同管理办法是一套系统性、规范性的管理制度，该办法旨在明确合同管理流程，提高管理效率，确保工程建设的顺利进行，同时保障建设单位和施工单位双方的合法权益，该办法涵盖了合同策划、合同签订、合同履行、合同变更与索赔以及合同终止等全过程的管理。
管理办法内容
合同策划
合同策划是施工合同管理的基础，在工程建设前期，建设单位应深入分析工程项目，明确工程规模、建设内容、工期、质量要求等关键要素，并据此制定合同策略，合同策略应包括合同类型、计价方式、风险分配等关键内容。
合同签订
合同签订是施工合同管理的重要环节，建设单位应依法进行招投标或竞争性谈判，确保选择到合适的施工单位，在签订合同前，应对合同条款进行充分沟通和谈判，确保合同条款明确、合理,合同签订后应及时备案并妥善保管。
合同履行
合同履行是施工合同管理的核心环节，建设单位应建立合同履行监督机制，定期检查施工单位履行合同的情况，对于合同履行过程中出现的问题，应及时处理,确保工程建设的顺利进行。
合同变更与索赔
在工程建设过程中，可能会出现合同变更和索赔的情况，建设单位应建立完善的合同变更和索赔管理制度，明确处理流程和时限，对于合同变更应及时办理变更手续；对于索赔事件应依法依规进行处理,确保双方的合法权益。
合同终止
合同终止是施工合同管理的最后环节，在工程竣工验收合格后，应及时与施工单位进行结算并办理合同终止手续，应对合同履行情况进行总结和评价,为今后的合同管理提供参考。
管理办法的实施与监督
- 建设单位应设立专门的合同管理机构,负责施工合同的日常管理。
- 合同管理机构应具备专业的合同管理能力和经验,并定期对施工合同履行情况进行检查和评估。
- 建设单位应加强对合同管理机构的培训和指导,提高其合同管理水平和能力。
- 对于违反施工合同管理规定的单位和个人,应依法依规进行处理和惩罚。
- 鼓励采用信息化手段进行合同管理,提高管理效率。
实施有效的建设工程施工合同管理办法，可以确保工程建设的顺利进行，提高工程质量，降低工程成本，实现建设单位和施工单位共赢，各单位应高度重视施工合同管理工作，不断完善和改进管理办法,推动建设工程行业的健康发展。
